Career Advice & Resources

from one of the top Recruitment Agency & Outsourcing Company in Thailand & Indonesia

ตรวจสอบข้อโต้แย้งเรื่องการทำงานจากที่บ้าน

ตรวจสอบข้อโต้แย้งเรื่องการทำงานจากที่บ้าน

การทำงานจากที่บ้านสามารถสร้างโอกาสและผลประโยชน์ใหม่ให้กับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง พวกเขาสามารถกำหนดตารางการทำงานของพวกเขา รอบๆ ความรับผิดชอบอื่นๆ เช่นการดูแลเด็ก แต่แม้จะมีความสะดวกสบายในการทำงานในบ้านของคุณเอง ก็อาจมีปัญหาที่อาจเกิดขึ้นมากมายกับการทำงานระยะไกล ยกตัวอย่างเช่น การขาดการสนับสนุนจากเพื่อนร่วมงานและผู้จัดการ สามารถทำให้เกิดปัญหาได้ ด้านล่างนี้เราได้พูดถึงข้อโต้แย้งที่สำคัญที่เป็นทั้งข้องดีและข้อเสียสำหรับการทำงานจากที่บ้าน (Remote Employee)



ข้อดีของการทำงานจากที่บ้าน


ลดเวลาการเดินทาง


การลดเวลาเดินทางเป็นหนึ่งในผลประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับพนักงานที่ทำงานจากที่บ้าน การเดินทางต้องใช้เวลานานพอสมควร นอกจากนี้เวลาเดินทางโดยเฉลี่ยจะใช้จ่ายมากกว่า 500 บาท/วัน ตามเวลาที่พวกเขาออก  พนักงานที่ทำงานจากที่บ้านสามารถประหยัดค่า น้ำมันรถ ค่าทางด่วน ค่าโดยสารรถไฟ BTS/MRT ค่ารถเมล์ ค่ารถแท็กซี่ หรือค่ามอเตอร์ไซค์ได้ ซึ่งอาจทำให้พวกเขามีความโน้มเอียงน้อยที่จะขอเพิ่มค่าแรงเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเดินทาง


สภาพแวดล้อมที่เครียดน้อยลง


สำนักงานอาจเป็นสถานที่ที่เครียดมาก การก้าวออกจากสภาพแวดล้อมนั้นจะช่วยให้คุณสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานของคุณเอง และลดความเครียด สำหรับหลายๆ คนการทำงานจากที่บ้านช่วยขจัดปัญหาบางอย่างที่พบในสำนักงาน ที่บ้านคุณสามารถควบคุมสภาพแวดล้อมของคุณได้อย่างเต็มที่และสามารถทำงานได้ตามที่คุณต้องการ คุณสามารถจัดการระดับความเครียดของคุณได้ดีขึ้นซึ่งจะนำไปสู่ความพึงพอใจในงานที่เพิ่มขึ้น


ผลผลิตเพิ่มขึ้น


จากผลการสำรวจ พบว่าผู้ทำงานจากบ้าน จัดอันดับความสามารถในการผลิตที่ 7.7 จาก 10 เมื่อเทียบกับคะแนน 6.5 สำหรับพนักงานออฟฟิศ นอกจากนี้การศึกษาแสดงให้เห็นว่าอาจใช้เวลา 20 นาทีในการคืนความเข้มข้นหลังจากที่คุณไขว้เขว - เราทุกคนรู้ว่าสำนักงานที่ดังและรบกวนสมาธิ สามารถรับได้ในบางครั้ง คนทำงานจากที่บ้านจะสามารถสร้างพื้นที่ที่เงียบสงบและสะดวกสบายสำหรับการทำงาน


ปรับปรุงการรักษาพนักงาน


การทำงานจากที่บ้านสามารถมอบความยืดหยุ่นที่มากขึ้น นายจ้างหลายคนมองว่าการทำงานที่บ้านเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับงานซึ่งหมายความว่าพวกเขามีโอกาสน้อยที่จะลาออก หากพนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้พวกเขาสามารถจัดการความรับผิดชอบได้ดีขึ้นและปรับปรุงสมดุลของชีวิตการทำงานซึ่งอาจช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจ นอกจากนี้เมื่อมีคนทำงานระยะไกล บริษัทสามารถจ้างผู้สมัครที่มีคุณภาพได้ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน



ข้อเสียของการทำงานจากที่บ้าน


สูญเสียการจัดการและวัฒนธรรมของบริษัท


เมื่อพนักงานทำงานจากที่บ้านอาจเป็นเรื่องยากสำหรับบริษัท ที่จะจัดการบุคคลและตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา กลยุทธ์มาตรฐานทั้งหมดของการจัดการจะไม่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้กับทีมระยะไกล บริษัทจะต้องคิดนอกเหนือจากการจัดการแบบดั้งเดิมเพื่อให้พนักงานของพวกเขารับผิดชอบ บริษัทอาจพบว่ามันยากที่จะสร้างวัฒนธรรมของบริษัท เมื่อนายจ้างทำงานจากระยะไกล บริษัทซอฟต์แวร์แห่งหนึ่งกล่าวว่าวัฒนธรรมบริษัทของพวกเขาได้รับความเดือดร้อนเนื่องจากมีทีมระยะไกล ความสัมพันธ์อย่างเป็นรูปแบบและความสนิทสนมกันอาจเป็นเรื่องยากที่จะประสบ สิ่งนี้อาจนำไปสู่วัฒนธรรมของบริษัทที่อ่อนแอ


ต้องการความมีวินัยในตนเองสูง


สำหรับการทำงานจากที่บ้านสิ่งที่จำเป็นคือ พนักงานต้องมีวินัยในตนเองเป็นอย่างมาก การสร้างแรงจูงใจให้ตัวเองนั้นขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพของคุณ พนักงานสามารถทำสิ่งที่พวกเขาต้องการได้ตามเวลา มันง่ายกว่ามากที่คุณจะจางหายไปเมื่อไม่มีผู้จัดการ จับตาดูคุณ นอกจากนี้หากไม่มีผู้จัดการที่ประเมินประสิทธิภาพการทำงาน อาจทำให้คุณภาพงานลดลง พนักงานจะต้องกระตุ้นตัวเองให้มีสมาธิและทำงานในสภาพแวดล้อมที่บ้าน


ความแปลกแยกจากการพัฒนาบริษัท


การทำงานห่างจากสำนักงานโดยไม่สามารถเข้าถึงเพื่อนร่วมงานสามารถสร้างความแปลกแยกให้กับพนักงานได้ มีข้อมูลจำนวนมากที่พวกเขาจะพลาด โดยแยกเป็นรายบุคคลจากทีมของพวกเขา เมื่อคุณละทิ้งสำนักงาน คุณก็เลิกพัฒนาทีม การประชุมตอนเช้าและอัพเดตบริษัท เนื่องจากคุณไม่ได้อยู่ คุณจะต้องมีความเชี่ยวชาญเมื่อต้องติดต่อกับผู้คนและติดต่อกับเพื่อนร่วมงาน คนทำงานที่บ้านจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์ในการเอาชนะความโดดเดี่ยวทางสังคม นอกจากนี้บริษัทจะต้องมีขั้นตอนในการดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีความเป็นอยู่ที่ดีที่ทำงานคนเดียว


ขาดการสื่อสารแบบตัวต่อตัว


การสนทนาบางอย่างต้องการการโต้ตอบทางกายภาพ หากพนักงานประสบปัญหาที่สำคัญอาจไม่สามารถแก้ไขได้ทางโทรศัพท์ การพูดคุยทางโทรศัพท์อย่างต่อเนื่องอาจเพิ่มค่าโทรศัพท์หรือค่าบรอดแบนด์สำหรับทั้งบริษัทและลูกจ้าง การสื่อสารเช่น มีแอพส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที การโทรผ่านวิดีโอและจากอีเมลของบริษัท การสื่อสารเหล่านี้ไม่สามารถสู้กับการสนทนาจริงได้


การแบ่งเวลาระหว่างบ้านกับที่ทำงานอย่างเท่าเทียมกันเป็นทางออกที่ดีที่สุดในการเอาชนะข้อเสีย บริษัทควรพยายามให้พนักงานมีส่วนร่วมและแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับการประชุมที่จะเกิดขึ้น หรือกิจกรรมทางสังคมที่พวกเขาสามารถเข้าร่วมได้ ทีมระยะไกลอาจไม่เหมาะสมสำหรับทุกๆธุรกิจ แต่ก็ยังมีบางสิ่งที่ควรพิจารณา


หากคุณกำลังพิจารณาย้ายอาชีพโปรดติดต่อสำนักงาน ฟิชเชอร์ แอนด์ พาร์ทเนอร์ส รีครูทเมนท์ ที่ประเทศไทย หรือประเทศอินโดนีเซีย หรือลงทะเบียนด้วยประวัติย่อของคุณได้เลยทางนี้