from one of the top Recruitment Agency & Outsourcing Company in Thailand & Indonesia
คำแนะนำด้านอาชีพ: 5 สิ่งที่ผู้จัดการที่ดีทำทุกวัน
21/11/2017
Fischer & Partners Executive Search | Outsourcing Company | Recruitment Agency in Thailand
การเป็นผู้จัดการ รวมภารกิจตามบทบาทปกติของคุณเข้ากับการดูแลการทำงานของผู้อื่น ซึ่งในตัวเองรู้สึกเหมือนเป็นงานเต็มเวลา! ผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมประสบความสำเร็จในงานที่ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้ เมื่อต้องการทำเช่นนี้พวกเขาทำสิ่งเหล่านี้ 5 สิ่งทุกวัน:
- ผู้จัดการที่ดีทุกคนใช้ความซื่อสัตย์อย่างสม่ำเสมอ หากคุณซื่อสัตย์กับทีมของคุณเกี่ยวกับความรู้สึกของพวกเขา เกี่ยวกับความคืบหน้าของพวกเขา และให้พวกเขารู้ว่าเมื่อพวกเขาทำงานได้ดี คุณจะส่งเสริมวัฒนธรรมที่ผู้คนมีความซื่อสัตย์ต่อกัน เช่นเดียวกับการสร้างความไว้วางใจระหว่างคุณและทีมของคุณ ผู้ที่ทำงานให้คุณจะยินดีที่จะมาหาคุณเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขาปลอดภัยในความรู้ที่คุณจะเคารพความซื่อสัตย์ของพวกเขา แทนที่จะลงโทษพวกเขาสำหรับปัญหา
- การเป็นผู้จัดการที่ดี ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการซื่อสัตย์กับทีมของคุณ แต่ยังเกี่ยวกับการซื่อสัตย์กับตัวเองด้วย ด้วยเหตุนี้คุณต้องแสดงวุฒิภาวะในภาวะผู้นำของคุณ หากคุณถูกขอให้นำทีมของคุณผ่านโครงการที่คุณทำไม่ครบถ้วน คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการอธิบายให้คุณเพื่อที่คุณจะได้เข้าร่วมด้วย หากคุณมีข้อสงสัยทีมของคุณจะเห็นสิ่งนี้และจะสูญเสียแรงจูงใจในการทำงานของพวกเขา
- ทีมที่คุณจัดการจะมีทักษะที่จำเป็นในการทำโครงงานที่คุณได้รับ คุณต้องเล่นเพื่อจุดแข็งของทีม คุณต้องมอบหมายงานเพื่อที่จะมอบให้กับคนที่มีความสามารถที่ดีที่สุดในการทำให้สำเร็จ นี่ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นครั้งแรกและครั้งเดียว สำหรับทุกจุดในโครงการจะต้องได้รับการตรวจสอบทุกวัน เมื่อโครงการวิวัฒนาการ เมื่อโครงการเปลี่ยนแปลง อาจมีประสิทธิภาพมากกว่าในการมอบหมายงานใหม่เพื่อให้งานเสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- อย่าวางความผิดกับคนอื่น สิ่งต่างๆ ถูกผูกไว้เพื่อไม่ให้ถูกต้อง 100% เมื่อคุณได้ยินสิ่งผิดปกติภายในทีมของคุณ การตอบสนองครั้งแรกของคุณควรเป็น "ทำไม" ไม่ใช่ "ใคร" คุณต้องระบุปัญหาและทำงานเพื่อแก้ไขปัญหา แทนที่จะคิดว่าวิธีแก้ปัญหาคือการตำหนิใครก็ตามที่ทำผิด ในทุกสิ่งที่คุณทำ มันไม่สามารถลืมได้ว่าคุณผู้จัดการมีความรับผิดชอบต่อทีมของคุณในที่สุด และข้อผิดพลาดใด ๆ ที่พวกเขาทำนั่นก็คือความรับผิดชอบของคุณในที่สุด
- ผู้จัดการที่ดีทุกคนต้องตรวจสอบทีมเป็นประจำผ่านการประชุมแบบหนึ่งต่อหนึ่ง การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานของคุณ การประชุมลักษณะนี้บ่อยครั้งที่กำหนดใหม่และในที่สุดก็ลืมเกี่ยวกับการทำให้มั่นใจว่าคุณมีเวลาสำหรับการประชุมเหล่านี้จะช่วยให้คุณสามารถจัดการทีมของคุณได้ดีขึ้นเพราะคุณจะได้รู้ว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาชอบและไม่ชอบ ในฐานะผู้จัดการ คุณเป็นส่วนหนึ่งของทีมด้วยเช่นกัน และการกำหนดเวลาการประชุมเช่นนี้ สามารถทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งนี้ได้
ทีมที่ปรึกษาด้านการสรรหาของ ฟิชเชอร์ แอนด์ พาร์ทเนอร์ส รีครูทเมนท์ จะเป็นผู้สนับสนุนและผลักดันให้ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำเข้าสู่โอกาสใหม่ที่น่าตื่นเต้นในประเทศไทย รับมุมมองที่เกี่ยวกับแนวการสรรหาบุคลากรในภาคธุรกิจของคุณโดยติดต่อกับทีมงานของเราวันนี้