แฮ็คสี่วิธีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

มีหลายวิธีที่เป็นไปได้ที่จะเพิ่มผลผลิตของสถานที่ทำงาน ในการพยายามทำเช่นนั้นสิ่งสำคัญคือการตระหนักว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมมีประสิทธิผลมากกว่าถ้าคุณเพิ่มความผูกพันของพนักงาน ประสิทธิภาพของคุณก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน แฮ็กสี่แบบง่ายๆเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณคือ...

การเปลี่ยนวิธีการรับสมัครของคุณโดยการเพิ่มเน้นความเหมาะสมทางวัฒนธรรมในระหว่างการสมัครและขั้นตอนการสัมภาษณ์ จะนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต หากพนักงานสนุกกับวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่พวกเขาทำงาน พวกเขาจะทำงานได้ดีกว่าพวกเขาในสภาพแวดล้อมที่พวกเขาไม่ได้ชื่นชม

ประโยชน์ของการสรรหาในลักษณะนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่นี้ พนักงานใหม่ไม่เพียงแต่จะมีประสิทธิผลมากขึ้น แต่ยังจะสร้างวัฒนธรรมที่โดดเด่นในสถานที่ทำงาน ให้ความสำคัญกับพนักงานคนอื่นๆ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาด้วย บริษัทอย่าง Google นั้นมีชื่อเสียงในด้านวัฒนธรรมการทำงานและจำนวนคนที่ทำงานที่นั่น มันไม่ใช่เรื่องบังเอิญ บริษัทแบบนี้กลายเป็นบริษัทที่ใหญ่มาก

หากคุณกำลังมองหาบริษัทจัดหางานเอกชนที่เข้าใจวัฒนธรรมของคุณและต้องการหาคนที่เหมาะสมในการเข้าร่วมธุรกิจของคุณติดต่อกับที่ปรึกษาของเราที่นี่

อย่างไรก็ตามวัฒนธรรมไม่ใช่ทุกอย่าง คนจำเป็นต้องมีความสามารถในการดำเนินบทบาทเฉพาะของพวกเขา เมื่อการฝึกอบรมในสถานที่ทำงานเพิ่มขึ้น ดังนั้นผลผลิตจึงเพิ่มขึ้น หลักการนี้ใช้กับพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบันอย่างเท่าเทียมกัน

การฝึกอบรมในที่ทำงานยังสามารถช่วยให้พนักงานของคุณหล่อหลอมวัฒนธรรม ด้วยการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ คุณไม่จำเป็นต้องเลือกตามทักษะ - คุณมีความสามารถในการฝึกอบรม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเพิ่มความสำคัญของวัฒนธรรมที่เหมาะสมเมื่อจ้างงานเพิ่มผลผลิตของคุณด้วยการเพิ่มเป็นสองเท่า

การฝึกอบรมช่วยให้พนักงานสามารถทำงานที่ไม่สามารถทำได้ก่อนหน้านี้พัฒนาบทบาทของพวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงความซ้ำซากจำเจและทำให้พวกเขามีแรงจูงใจ

เมื่อพยายามเพิ่มผลผลิตของพนักงานของคุณ มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะพยายามจัดการเวลาของพวกเขา คุณสามารถได้รับประโยชน์สูงสุดจากพวกเขา ถ้าคุณให้อิสระแก่พนักงานมากขึ้นพวกเขาจะมีประสิทธิผลมากขึ้น

หลายบริษัทต้องการจ้างคนที่มีความคิดริเริ่ม แต่เมื่อพนักงานมาถึง วันของพวกเขาจะถูกจัดการโดยนาที พวกเขาไม่ได้มีโอกาสได้แสดงคุณสมบัติที่บริษัทต้องการและเลือกพวกเขา

พนักงานที่ไว้วางใจในเวลาของตัวเองจะมีประสิทธิผลมากขึ้น ทำให้เวลาของผู้จัดการหมดลงเพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ทางธุรกิจในอนาคต การสื่อสารที่ชัดเจนเกี่ยวกับอนาคตของที่ทำงานจะช่วยเพิ่มผลผลิต ขอแนะนำว่า มากถึง 80% ของการสื่อสารในที่ทำงานมุ่งเน้นไปที่อดีตส่วนใหญ่เกี่ยวกับข้อผิดพลาดในอดีต มีเพียง 5% ที่เกี่ยวกับอนาคต

หากพนักงานรู้เส้นทางการดำเนินธุรกิจในอนาคตและบทบาทของพวกเขาในการไปที่นั่น พวกเขาจะมุ่งเน้นมากขึ้นเมื่อพวกเขาเข้าใจกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลัง ทันใดนั้นสำหรับพวกเขา งานของพวกเขาก็ไร้ความหมายน้อยลงและมีจุดมุ่งหมายมากขึ้นและทำให้พวกเขามีส่วนร่วมกับอนาคตของธุรกิจ

การมีความสามารถในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพจะช่วยลดความตึงเครียดและความขัดแย้งในที่ทำงาน คนจะสามารถเข้าใจมุมมองของผู้อื่น ในทางกลับกันสิ่งนี้จะทำให้มีเวลามากขึ้นสำหรับคนที่จะมุ่งเน้นไปที่อนาคตของธุรกิจ

เพียงแค่เปลี่ยนสิ่งง่าย ๆ ทั้งสี่อย่างนี้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของสถานที่ทำงานได้อย่างมหาศาล การเพิ่มผลผลิตเป็นสิ่งที่ไม่เพียง แต่จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของตัวเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้คนที่ทำงานด้วยเพราะจะทำให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหนือกว่า

หากคุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในสำนักงานของคุณขั้นตอนแรกคือการจ้างคนที่เหมาะสม ทีมที่ปรึกษาของเรา ยินดีให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความต้องการในการสรรหาบุคลากรหรือเป้าหมายการรับพนักงานในอนาคตของคุณ

บทความอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

• พลาดแล้วอย่าพลาดซ้ำ 4 ขั้นตอนตอบคำถามสัมภาษณ์ ''ส่ิงที่คุณเคยล้มเหลวในอดีต''

• 6 พฤติกรรมเสี่ยงโดนไล่ออก

• แรงจูงใจในการเปลี่ยนงานใหม่: เหตุผลสำหรับงานใหม่

• บริษัทจัดหางาน | บริษัทจัดหาพนักงาน ช่วยคุณหางานได้จริงหรือ?

• เพื่อนร่วมงาน 12 ประเภทและวิธีรับมือกับพวกเขา

• 4 เหตุผลที่คนออกจากงาน