มีความเหมือนอย่างหนึ่งในบรรดาบริษัทชั้นนำในทุกภาคส่วนนั่นก็คือ ความสามารถที่จะดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุด ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีที่สุด บริษัทเหล่านี้มองว่าคนเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดและต่อสู้อย่างหนักเพื่อให้แน่ใจว่าคนที่เหมาะสมต้องการทำงานให้กับพวกเขา

เบื้องหลังการเปลี่ยนงานทุกครั้งควรมีแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลงที่ดี การออกจากงานโดยอารมณ์ที่ชั่ววูบและการยอมแพ้จะไม่ทำให้มีความสุขหรือประสบความสำเร็จในระยะยาว แต่ส่วนใหญ่แล้ว ไม่ใช่แรงจูงใจในการเปลี่ยนงานทุกอย่างจะดี ถ้าคุณต้องการปรับเปลี่ยนงาน เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลมีความสนใจในแรงจูงใจของผู้สมัครและแรงจูงใจในการเปลี่ยนงานที่ผิด สามารถทำลายโอกาสในการหางาน เราจะมาอธิบายว่าทำไมแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลงจึงมีความสำคัญและเหตุผลอะไรที่ดีที่ควรอยู่เบื้องหลังความต้องการของคุณในการเปลี่ยนงาน...

ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมาฉันมีโอกาสได้ดูเบื้องหลังของบริษัทจัดหางานและฉันได้เรียนรู้มากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ การหาคนที่เหมาะสมกับงานไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบริษัทที่ดำเนินกิจการในต่างจังหวัดมีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา

ผู้คนมีโอกาสมากมายเมื่อพูดถึงสถานที่ที่พวกเขาต้องการทำงาน ซึ่งทำให้การรักษาพนักงานเป็นจุดสนใจหลักขององค์กรส่วนใหญ่ ต่อไปนี้เป็น 6 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการเก็บรักษาพนักงานในปี 2562

ทุกวันนี้บริษัทใหม่เกิดขึ้นมากมายทุกวัน ทุกองค์กรต่างก็ลุกขึ้นมาแข่งขันกันอย่างดุเดือดที่จะต้องหันมาสร้างความแตกต่างเพื่อให้ธุรกิจของตัวเองโดดเด่นเป็นที่สนใจมากที่สุด ยุคนี้ก็เลยไม่ใช่ยุคที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) จะวางตัวเป็นฝ่ายตั้งรับ อยู่นิ่งเฉยๆ เพราะแต่ละองค์กรต่างก็ต้องการดึงคนที่มีความสามารถ (top talents) มาทำงานกับองค์กรตัวเองให้ได้มากที่สุดด้วย สิ่งหนึ่งที่ฝ่าย HR เชิงรุกในยุคนี้หันมาใส่ใจเป็นพิเศษก็คือ ประกาศรับสมัครงานขององค์กรที่ไม่ใช่ระบุเพียงข้อมูลพื้นฐานอย่างเดียวเท่านั้น แต่ในขณะเดียวกันต้องสร้างแรงจูงใจ และสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กรไปพร้อมๆกันด้วย ท้ายที่สุดแล้วการประกาศรับสมัครงานจะประสบความสำเร็จมากที่สุดนั้นก็คือการได้คนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมกับบริษัท เข้ามาร่วมงานนั่นเอง และนั่นมักจะเกิดคำถามจากฝ่าย HR ตามมาเสมอว่า … ควรทำอย่างไรดี?